Владимир Тарасов в Ростове-на-Дону

13 и 14 мая в Ростове-на-Дону состоялся долгожданный семинар-тренинг Владимира Тарасова «Персональное управленческое искусство», организованный компанией «Профессиональные образовательные технологии». Состоявшийся семинар – уникальное мероприятие, в рамках которого Владимир Константинович поделился ценнейшими знаниями и технологиями. Множество наблюдений, глубочайший анализ древних стратегий, обращение к Сунь Цзы, примеры из жизни и многое другое. За два дня  Владимир Константинович создал в зале конгресс-отеля Дон-Плаза удивительную атмосферу, провел несколько деловых игр и пообщался с ценителями управленческого искусства.

Приезд в Ростов-на-Дону Владимира Тарасова — это знаковое событие для многих ростовских руководителей, ориентированных на совершенствование своих управленческих навыков. Семинар-тренинг объединил руководителей более 60 предприятий, стремящихся повысить уровень личной эффективности!

Руководитель Таллинской школы менеджеров и автор семинара-тренинга Владимир Константинович утверждает, что эффективное управление - это такое руководство, при котором руководитель тратит минимально возможное количество сил и времени на подчиненных, а они делают все, что должны и плюс то, что могут. По его мнению, для того чтобы научится эффективно управлять, необходимо руководствоваться несколькими принципами:

• Быть, а не казаться. Казаться проще, чем быть. Ведь казаться это колоссальная экономия!
• Твердое и пустое. Очищайте свою картину мира от мусора и ржавчины! Различайте твердое и пустое!

•  Картина мира. Социальные ожидания - та часть нашей картины мира, которая предсказывает действия других людей в настоящем и будущем.

• Радость неудачи. Неудачи заслуживают радости. Не торопитесь показывать окружающим, что вас настигла неудача. Это состояние отталкивает от вас других людей.
• Искусство говорить себе правду. Запрещайте говорить правду о том, чего не спрашивали. Требуй говорить правду о том, что спрашивали. В то же время, никогда не вынуждайте обманывать вас. Это одно из самых распространенных преступлений против собственной личности. Неискренность с собой приводит к самообману. Самообман — к принуждению других обманывать вас.
• Конструктивное отношение к людям.  Признаком правильного решения является тот факт, что это решение решает попутно и ряд других проблем. Признаком неправильного решения является тот факт, что, вроде бы, решая одну проблему, оно порождает ряд других.
• Сотрудничество и борьба. Различение деловой и позиционной борьбы позволяет эффективно использовать возможности компромисса и минимизировать затраты на ведение борьбы.
• Научись решать простые проблемы — сложные будут решены сами.

Какой же механизм является основным в управлении? Маэстро управленческих технологий считает, что это создание, изменение и передача картины мира. Самый простой и мало затратный способ поменять поведение человека — просто дать ему другой взгляд на ту же самую картинку.

Два дня тренинга пролетели незаметно. Каждый из участников сделал свои выводы. Кому-то участие в этой программе позволило посмотреть на себя со стороны, кому-то по-новому посмотреть на окружающий его мир, кто-то завязал новые приятные и полезные знакомства.

Организаторы семинара-тренинга, в лице генерального директора компании «Профессиональные образовательные технологии» Татьяны Медведевой, выражают благодарность руководителю Таллиннской школы менеджеров Владимиру Тарасову за глубокий и вдумчивый подход к трансляции своего ценнейшего опыта, генеральному партнеру – руководителю компании «ХДМ-Юг» Татьяне Шишкиной за поддержку мероприятия, а участникам за доверие и живое общение.  Благодарим за информационную поддержку  городской портал «1rnd.ru», издательство журнала «Кто главный», постоянного HR-партнера  - компанию «HeadHunter»  и коммуникационное агентство «АГТ-Юг».